为了进一步提高公司管理水平和创造更大的管理效益，公司在导入精益生产管理体系3年后,再次启动管理升级，计划在成本、质量、生产、人力资源、销售、采购、企业文化等方面全面改造现有管理系统，重新设计并实施高效管理运作模式，提升企业整体运作水平，实现企业全面管理升级。

公司聘请广州正睿企业管理研究所作为管理升级的辅导机构，由其委派数名经验丰富、技术精湛的管理专家进驻亚之星，进行为期半年的“驻厂式”咨询服务。

11月27日，公司举行了隆重的管理升级动员大会，班组长及调试级以上人员参加会议，陈万成董事长、陈万里总经理、李才明常务副总经理出席会议并作了重要讲话。广州正睿企业管理研究所所长金涛教授、正睿温州分公司总经理刘川及驻厂老师等5人也同时参加了会议并分别发言。

陈董在发言中，向大家讲述了自己14岁起的艰辛创业经历，表达了要将亚之星做大、做强的决心，勉励所有员工要将自己当作是亚之星的老板，这样我们亚之星才能站在行业的顶端。金教授提出了打造“公平、公正、公开并能够延续、传承”的企业文化、“具有良好职业素养、严格遵守游戏规则”的职业化管理团队和“能够保住现有利润并具有持续盈利能力”的企业业绩运作体系三大目标，自上而下、由里到外实现公司的蜕变。陈董与金教授热情澎湃的发言，激起了参会员工对工作的满怀信心，也赢得了大家的阵阵掌声。

逆水行舟，不进则退；海纳百川、有容乃大。我们只有不断鞭策自己、不断改进自己、不断引进外部新理念、新知识、新思想，才能在未来的竞争中不被淘汰出局。

预祝亚之星管理升级取得圆满成功！