所谓“精益”：是以最少的投入得到最大的收获；精益生产（LEAN Manufacturing），利用杜绝浪费和无间断的作业流程的一种生产方式。精益生产的五个原则：确定顾客的价值定义价值流程建立无间断流程拉式运营制度追求尽善尽美（持续改善）。

　　精益生产自去年9月在亚之星推行后，整个现场焕然一新。每个课室全部重新进行规划设计，所有设备按照合理规划后的要求布置、摆放，员工操作起来更方便，效率更高。物料区也进行统一规划，物料放置更加规范，物料领取也更快捷。为了使货物及物料运送更通畅，课室内有物流通道及人行通道，物料运送更快捷、方便。为了给员工能在一个温馨的环境中工作，车间的办公区域布置成花园式，使员工工作起来轻松、心情愉悦。

　　精益要求在生产过程中实行标准化，每条生产线上都有4M1E看板、QCDSME看板及作业日报，从看板上面能全部体现每条生产线的生产情况及每天出现的问题或异常。线上还装有计数器及呼叫系统：计数器能准确统计生产线每天工作实际数量，使员工每时每刻都能看到实际产量，同时也能提醒当天任务完成情况；呼叫系统能让线上员工不用下线也有相关人员及时来处理，节约了找寻时间。

　　亚之星是在国内减振器行业第一家推行精益生产的企业。做为第一个“吃螃蟹”的企业，其中的酸甜苦辣等各种滋味，只有亲身经历过才能体会。再回首时，才发觉离起点已经有了很长一段距离了，但离终点仍然还很远，因为，精益管理无止境。